Почитаем прессу

Размер текста
26.04.2007

Курс на поглощение

Рынок страхования стоит на пороге М&А-ралли, цель которого - подобраться к региональному потребителю. Участники рынка готовятся к активному проведению сделок M&A (Mergers & Acquisitions - слияния и поглощения) в российских регионах, в первую очередь в крупнейших региональных центрах, городах-миллионниках. В течение этого года, по разным оценкам, будет куплено около 20-30 серьезных региональных страховщиков, остальные мелкие компании в течение двух-трех лет либо перестанут работать, либо потеряют доли на региональных рынках. По оценке генерального директора СК "Россия" Алексея Разуваева, российские страховщики для проведения сделок в этом году потратят 50-70 млн долл. При этом активность на рынке слияний и поглощений будут проявлять как иностранные, так и отечественные инвесторы.
 
Процесс пошел

Ряд федеральных страховых компаний в конце прошлого года и начале текущего озвучили свои планы по приобретению региональных страховщиков. Их действия объясняются потенциалом рынка страхования в регионе. По прогнозу группы "АльфаСтрахование", потенциальный объем премии вне Москвы и Санкт-Петербурга в 2007 году составит 7 млрд долл., к 2008-му - уже 9 млрд долл.
Группа "Ренессанс Страхование" в конце 2005 года приобрела 100% акций cтрахового общества "Прогресс-Нева", а также одноименное общество страхования жизни. Президент группы Борис Йордан останавливаться на этом не собирается: осенью прошлого года группа заявила о ведении переговоров по приобретению еще трех-четырех страховых компаний. Одну из сделок компания планировала завершить к началу следующего года. Однако до сих пор ни одна сделка не закрыта.
На встрече с журналистами в начале апреля заместитель генерального директора "Ингосстраха" Николай Галушин заявлял, что компания ведет переговоры о покупке кэптивных страховщиков, акционеры которых не намерены увеличивать их уставные капиталы к 1 июля. В конце февраля текущего года группа "АльфаСтрахование" объявила, что до 2008 года потратит 50 млн долл. на региональные покупки. "Уже сейчас мы ведем отбор компаний для осуществления покупок в регионах", - рассказал РБК daily генеральный директор группы "АльфаСтрахование" Владимир Скворцов.
Директор департамента развития бизнеса РОСНО Олек Теонидис сообщил РБК daily, что РОСНО в текущем году будет продолжать анализировать рынок для нахождения наиболее привлекательных компаний. Так, на днях стало известно, что РОСНО ведет переговоры о приобретении бывшего страховщика ЮКОСа - "Прогресс-Гаранта".
Страховая компания "Россия" рассматривает предложения компаний с годовым оборотом от 20 млн долл. "Приобретение меньших компаний несет слишком много рисков, кроме того, удельные затраты на проведение такой сделки слишком высоки, - поясняет Алексей Разуваев. - Хотя эта цифра может меняться в зависимости от других характеристик: регион присутствия, рентабельность и так далее".
 
Покупатель выбирает

Владимир Скворцов полагает, что инвестиционный ресурс как крупных российских страховщиков, так и иностранцев небезграничен, поэтому покупаться будут только успешные и прибыльные компании с хорошей клиентской базой.
Основными параметрами для оценки привлекательности региональной компании будут годовая премия (доля на рынке), региональная сеть, измеряемая количеством филиалов (каналы продаж и потенциал роста), рентабельность бизнеса, которая включает качество страхового портфеля (виды страхования в портфеле) и расходы на ведение дел.
"Региональная сеть является важной составляющей стоимости федеральной страховой компании - важно наличие филиалов в ключевых российских промышленных городах, городах-миллионниках, а также там, где будет создаваться синергетический эффект для региональной сети компании-покупателя", - отмечает Олек Теонидис. Другим фактором является рентабельность бизнеса, которая включает качество страхового портфеля (виды страхования в портфеле) и расходы на ведение дел. Впрочем, по его мнению, выбор той или иной компании-цели будет зависеть от стратегии покупателя - быстрый рост через высокоубыточные сегменты (каско, ОСАГО в некоторых регионах) либо умеренный рост через прибыльные сегменты (страхование имущества, ДМС для юридических лиц).
"В первую очередь будут приобретаться компании с хорошей клиентской базой и прозрачной бухгалтерией, - отмечает Владимир Скворцов. - Премии, филиалы, виды страхования - важные факторы, но далеко не ключевые. Интересных компаний с перечисленными хорошими показателями очень много, но у большинства из них есть проблемы со "схемами" и "бумажными" клиентскими базами", то есть отсутствие внедренных ИТ-технологий.
 
Два года активности

По мнению Владимира Скворцова, через два года конкуренция на локальных площадках обострится в несколько раз. Западные страховщики вслед за крупными российскими компаниями устремятся в регионы, что в конечном счете приведет к 50-процентному сокращению присутствия на страховом рынке местных страховщиков к 2010 году. "В данный момент ситуация для продажи региональной компании складывается оптимально: рынок еще не достаточно разогрет, 10-15 крупных российских игроков и три-пять иностранцев только присматривают в регионах перспективные компании. Но в 2009-2010 годах ситуация изменится - предложение явно будет превышать спрос, а большинство покупателей к тому времени уже израсходуют инвестиционные бюджеты, в итоге стоимость региональных страховщиков упадет в несколько раз", - подчеркивает Владимир Скворцов. "Я бы не стал преувеличивать влияние западных игроков на повышение цен на страховые компании - никто переплачивать за покупку бизнеса не будет, ни мы, ни наши западные коллеги. Я считаю, сегодня перспективных компаний хватит на всех, к началу 2008-го ситуация изменится: большинство покупателей израсходуют инвестиционные бюджеты, и предложение будет существенно превышать спрос", - отмечает Владимир Скворцов. Между тем Алексей Разуваев придерживается другого мнения: "Приход иностранных страховщиков приводит к повышению цен потому, что при неизменном предложении растет количество потенциальных покупателей. Помимо этого важными факторами ценообразования являются рост и консолидация рынка, а также ужесточение политики регулятора".
На фоне M&A-операций возможен передел рынка крупных корпоративных клиентов. Примером может служить приобретение в конце прошлого года СГ "КапиталЪ" более чем 50-процентной доли в медицинской страховой компании "Липецк-Здоровье", занимающейся страхованием сотрудников Новолипецкого металлургического комбината.
В результате активной скупки, по общему мнению участников рынка, через несколько лет на российском рынке останется 100-200 игроков.
 
Олег Грибанов, финансовый директор ЗАО "РК-гарант":

- Рынок страхования с точки зрения M&A явно недооценен частью экспертов. Только одна из недавно образованных компаний заявила о том, что планирует порядка 20 приобретений. Девять сделок уже состоялось. Общее количество значимых приобретений, скорее всего, должно быть существенно больше двух-трех десятков. Можно предположить, что российские страховщики в этом году инвестируют в покупку компаний не менее 100-150 млн долл.
В ближайшем будущем сделки M&A, наиболее вероятно, будут происходить в трех основных группах компаний.
Первую группу составляют четко позиционированные страховщики второго эшелона - для крупных национальных страховых компаний они наиболее интересны в качестве объектов приобретения. Интерес не в последнюю очередь обусловлен пониманием того, что для успешной конкуренции с западными компаниями в будущем укрупняться нужно уже сейчас.
Вторая большая группа - местные страховщики-лидеры - кандидаты на альянс с иностранными страховщиками.
Мелкие региональные компании составляют третью группу, интересную в основном для крупных российских страховщиков, так как их приобретение обходится дешевле и происходит быстрее, чем строительство собственной сети. Хотя третья категория может быть также интересна для крепких середняков, давая им усиление эффекта "масштаба".
 
Объект сделки
Дата
Сумма сделки,
млн долл.
Предмет сделки
Продавец
Покупатель
ООО «СК «Нефтеполис»
Сентябрь 2005 г.
12,9
85% долей
«Роснефть»
ОАО «СОГАЗ»
ОАО «СК «Россия»
Ноябрь 2005 г.
25
контрольный пакет акций
Владелец Марат Айнетдинов
ООО «УК «Трастком»
ЗАО «Прогресс-Нева»
Декабрь 2005 г.
10
100% акций
Менеджмент
ООО «Группа «Ренессанс Страхование»
ООО «Межотраслевая страховая компания (МСК) «Аверс»
Декабрь 2005 г.
н/д
100% долей
Группа компаний ТАИФ
ООО «Группа «АльфаСтрахование»
ЗАО «Медэкспресс»
Февраль 2006 г.
15
51% акций
«Северо-Западный Телеком»
Группа компаний РОСНО
ЗАО «Страховая компания «РусМед»
Апрель 2006 г.
Не более 1
100% акций
Депутат законодательного собрания Петербурга Денис Волчек
Группа компаний РОСНО
ОАО «Чрезвычайная страховая компания»
Май 2006 г.
18,7
71,25% акций
Группа «Гута»
ОСАО «Ингосстрах»
ОАО «СК «Регионгарант»
Июнь 2006 г.
18,5
93,9% акций
Газпромбанк и др.
ООО «Сургутэкс»
ОАО «Страховая компания «Вирилис+»
Октябрь 2006 г.
0,3–0,4
100% акций
Менеджмент
Группа компаний РОСНО
СЗАО «Стандарт-Резерв»,
«Солидарность для жизни»
Декабрь 2006 г.
65 + 45 за акции допэмиссии «Стандарт- Резерва» + 10 за акции менеджмента
50% + 1 акция в собственности «Ти Би Ай Эйч — Русские фонды», также акции допэмиссии и менеджмента
«Ти Би Ай Эйч — Русские фонды», председатель совета директоров «Стандарт-Резерв» Виктор Юн
Правительство Москвы, ЗАО «Финансовый ассистент», ЗАО «Страховая группа», созданное при участии Банка Москвы и ИГ «Русские фонды» и австрийская страховая группа Wiener Stadtische
ООО «Страховая компания НАСТА»
Февраль 2007 г.
100–150
66% долей
Председатель совета директоров Роспромбанка Михаил Николаев
Финансовая группа Zurich Financial Services Group
ОАО «РОСНО»
Февраль 2007 г.
750
49,7% акций
АФК «Система»
Страховой концерн Allianz
 
Елена ГРИГОРЬЕВА
 

Обзор DEDALINFO