В отличие от российского рынка, где швейцарцы приобрели контрольный пакет акций одного из лидеров рынка — страховой компании НАСТА, в Украине их интересуют «середняки» страхового бизнеса. Информацию о проведении переговоров с представителями «Цюриха» «ДЕЛУ» подтвердили в нескольких украинских компаниях.

Покупайте небольшими пакетами

«Мы действительно во вторник (26 июня. — «ДЕЛО») принимали у себя делегацию группы «Цюрих» во главе с генеральным директором этой компании господином Бауером», — сообщил председатель правления СК «Провита» Сергей Шелест. Правда, по его словам, ни о каких конкретных договоренностях речи не шло. «Мы познакомились и презентовали друг другу свои компании. Ничего более», — говорит он.

По мнению Сергея Шелеста, швейцарцев интересует покупка контрольного пакета акций отечественной рисковой компании. «Но я им посоветовал не спешить, а делать поэтапные шаги, покупая сначала небольшие (10-30%) пакеты акций. Ведь опыт других зарубежных инвесторов, купивших сразу контрольные пакеты, показывает, что им очень сложно завоевать украинский рынок», — поясняет он.

В то же время руководитель страховой компании «Гарант-Система» Олег Петренко, который также вел переговоры с представителями «Цюриха», говорит, что в их планы может входить приобретение не одного, а сразу нескольких небольших отечественных страховщиков и объединения их в холдинг. «Таким образом швейцарцы поступили в США, и они могут перенести этот опыт на украинский рынок», — считает Петренко.

В центральном офисе группы «Цюрих» планы компании по вхождению в украинский рынок прокомментировали очень осторожно: «Мы продолжаем изучать потребности клиентов, чтобы лучше соответствовать их требованиям и ожиданиям. Если потребители в Центральной и Восточной Европе хотят иметь прямой доступ к нашим продуктам, мы не будем уходить с этих рынков».

Миллионы за вход

Эксперты оценивают стоимость «входного билета» на украинский рынок для «Цюриха» в пределах от полумиллиона до десятков миллионов долларов — в зависимости от финансового состояния и региональной сети приобретаемого отечественного страховщика. Однако если швейцарцы пойдут путем «скупки» нескольких компаний и объединения их под одной крышей, то затраты будут выше. По мнению руководителя страховой компании «Дженерали гарант» Юрия Лахно, в таком случае швейцарский страховщик только проиграет — общие доходы холдинга будут ниже, чем отдельных компаний.