— В ближайшие дни она должна быть зарегистрирована и приступит к работе. Ассоциация будет объединять около 50 страховых компаний, как мелких, средних, так и крупных.

— Да, есть несколько участников.

— Мне кажется, в этой сложной политической обстановке страховой рынок проиграл в глазах страхователей. После выборов мы видели активную позицию банков, которые сразу выступили с заявлениями. Несмотря на то что часто существуют противоречия между участниками рынка и общественными организациями, в тяжелый для страны час банкиры смогли собраться и выработать общее мнение. У них была одна цель: предотвратить негативные последствия для экономики страны. Я ожидал такой активной реакции и от страхового рынка. Однако ее не последовало. К сожалению, еще не была зарегистрирована наша Ассоциация, иначе я бы пошел в органы власти и предложил переговорить о возможных рисках и их предотвращении.

— Главное, конечно, чтобы в этой ситуации не пострадали страхователи, но для страхового рынка было важно также, чтобы рынок увидели. Его еще слабо видят физлица — граждане Украины. Страховщики в период политического кризиса должны были не поодиночке, а организованно выступить в роли так называемых врачей-добровольцев. Нужно было выступить перед клиентами как орган их защиты, продумать условия страхования, адекватные ситуации, предложить их потребителям. Потом это могло воздаться сторицей всем страховщикам. У страхового рынка тоже есть лицо, которое можно показать. Но мы это не сделали.

— Такая мера была необходима на этапе создания рынка. На сегодняшний день я считаю, что она абсолютно неактуальна, и мне неприятно, что сейчас идет своеобразная «возня» вокруг этого. Закон есть закон, его нужно выполнять. Но нам следует определиться с точки зрения методологии и понять, что такое капитализация? В свое время в Комитете по надзору за страховой деятельностью мы такую задачу поставили на шестой год работы нашего органа. Но перед нами не стояла цель в первые годы развития рынка особо тщательно заниматься капитализацией. В нашу задачу входило вырастить страховой рынок. Поэтому в то время методологически мы не уделяли этому вопросу много внимания. Но сейчас это уже необходимо сделать. Тем более что в условиях неразвитости экономики, банковские активы еще можно оценить с точки зрения капитализации, а фондовые все-таки тяжело. На сегодняшний день фондовый рынок не может подтвердить валидность акций, ценных бумаг, и это серьезная проблема.

— Есть Закон, его нужно выполнять, и не важно, кому это выгодно. Почему его приняли в таком виде в 2001 году даже по сравнению с первой редакцией 1999 года, это, конечно, загадка.  Кто-то бежал с очередным «флагом» бороться за капитализацию. Я думаю, на это вообще не нужно обращать внимание и тратить время регулятора. Нужно выполнить норму Закона… и все. Более важно сейчас определить связанные с капитализацией вопросы бухучета, оценки тех или иных активов и пр. Но, похоже, чиновникам проще заниматься надзором за  соответствием уставных фондов нормативам. Выглянув в окно, посмотрел, какой сейчас курс евро, и подсчитал: у кого соответствует уставный капитал требованиям закона, а у кого – нет. Более сложные вопросы требуют квалифицированных специалистов. Думаю, их могут воспитать  общественные объединения страховщиков.

— Введение 15%-ного налога — просто «пятно» на страховом рынке. Эта  идея подкинута рядом страховых компаний в надежде на то, что они станут собирающими резервуарами. Потом некоторые экзальтированные представители страховой общественности ее «проталкивали». Через некоторое время те же самые люди бега ли, чтобы ее отменить. Но эта идея неправильна в корне. В случае вступления Украины в ВТО у нас будут большие проблемы, поскольку мы фактически поделили западных партнеров на «чистых» и «нечистых», что даже в этическом смысле ненормально. С этой нормой нужно решительно расстаться, иначе на нас будут косо смотреть на Западе.

— Я недавно разговаривал с Сергеем Терехиным, и он спросил у меня, есть ли еще какой-нибудь выход из сложившейся ситуации? Ему на заседании Комитета объяснили, что единственный путь предотвращения перекачки денег за границу — это введение лицензирования перестрахования. Он спросил, можем ли мы предложить альтернативу. Я намерен предложить ему занимать аккредитацией перестраховщиков не путем введения рейтинга, а, следуя постановлению 1996 года, путем получения подтверждения, что в странах, где работают компании, есть органы надзора.