Год назад редакция «Страхового Клуба» познакомилась с руководством компании, тогда еще только начинающей свою деятельность на страховом рынке Украины. Сегодня ЗАО СК «ВИП-Стандарт», проведя комплекс запланированных действий и реализовав часть «Программы страхования ЗАО СК «ВИП-Стандарт», приобрела новых клиентов и партнеров, намерена активно заняться реализацией других частей этой программы, в частности, инвестиционной деятельностью. Об этом нам рассказали Николай Перцев (на фото вверху), председатель правления СК «ВИП-Стандарт», и Валерий Сазонов, заместитель председателя правления компании.

ЗАО СК «ВИП-Стандарт»
Компания образована 17 октября
2003 года. 12 января 2004 года состоялось официальное открытие офиса. Количество сотрудников — 15 человек. В 2004 году компания собрала 3,63 млн грн. премий, за 4 месяца 2005 года — 1,49 млн грн.
За 2004 год выплачено 44 тыс.грн. страховых возмещений, за I квартал 2005 года — 42 тыс.грн.

«СК»: Чего достигла компания за этот год?
Николай Перцев: Основные достижения компании — это правильный подбор кадров и сохранение того костяка специалистов, который работает в ней с самого начала. Сейчас под новые задачи набираем новых специалистов, повышаем их квалификацию.
В настоящее время в СК «ВИП-Стандарт» сформированы резервы в размере 2,1 млн грн.
Одним из направлений работы компании является взаимовыгодное сотрудничество с банками и крупными бизнес-партнерами. Сейчас мы сотрудничаем с тремя банками и «Первой лизинговой компанией «Hertz Lease», в которых прошли аккредитацию. Круг наших партнеров постоянно расширяется.
«СК»: А наличие страховки является обязательным условием заключения лизингового договора…
Н.П.: Конечно… Поэтому сейчас мы внедряем программу страхования договоров лизинга, а именно — банкоматов и торговых автоматов. Возможности компании в этом направлении страхования очень широки.
«СК»: Какие риски преобладают в вашем портфеле?
Н.П.: Имущественные, кредитные, финансовые. Страховая компания «ВИП-Стандарт» сформировала сбалансированный портфель страховых договоров (рисков).
 В 2004 году страховой портфель компании состоял из: договоров с минимальной степенью страховых рисков — 66,63%; договоров со средней степенью страховых рисков — 33,18%; договоров с максимальной степенью страховых рисков — 0,19%.
«СК»: А выплаты возмещений уже были?
Валерий Сазонов: Конечно! Мы только за I квартал 2005 года оплатили убытки страхователей в сумме, почти равной прошлогодней. Этого мы достигли благодаря реализации программы перестрахования. Перестраховочная защита клиентов обеспечивается с помощью наших иностранных и украинских партнеров. Иностранные компании: АО «СКОР» (Франция (рейтинг В++ (very good) по AM Best)), Cooper Gay & Co Ltd (Llоуd's synd.). Перестрахование осуществляется через брокера ООО «OPORA BS, S.R.O» (Чешская Республика).
«ВИП-Стандарт» достаточно успешно работает на рынке перестрахования Украины с такими компаниями, как «Вексель», «Гарант Ре», «Каштан», «Гелиос», «Столица», «Лидер Ре», «Статус» и др.
«СК»: Какова же в таком случае норма убыточности?
В.С.: По каждому договору страхования и риску они различны. Мы обеспечиваем запланированные показатели рентабельности компании, а обеспечиваем эти показатели за счет сбалансированного портфеля рисков, т.е. управляем процессом.
«СК»: Как же вам удалось достичь таких результатов?
Н.П.: Во-первых, наши продажи соответствуют тем показателям, которые заложены в перспективном плане развития компании. Объем предоставляемых нами страховых услуг в этом году должен увеличиться на 30-35%.
Во-вторых, основное кредо компании по отношению к клиентам не меняется — это быстрые и оперативные выплаты.
В-третьих, помогает и мудрая позиция наших акционеров по отношению к руководству и сотрудникам компании; творческое и конструктивное отношение к делам, связанным со стратегией развития компании.
«СК»: Какие еще интересные продукты предлагает ваша компания?
В.С.: Мы разработали страховую программу по защите интеллектуальной собственности, планируем начать комплексное страхование металлургической отрасли и медицинское страхование. Делается это для реализации программы комплексного обслуживания клиентов.
«СК»: Каковы долгосрочные планы вашей компании?
Н.П.: В перспективе — инвестиционная программа, т.е. инвестирование временно свободных средств. Одним из интересных для нас направлений является инвестирование в строительство и образование. Мы считаем, что это привлекательные и выгодные направления развития нашей компании.