Несмотря на то, что компаниям-страховщикам в первом полугодии нынешнего года удалось нарастить объемы платежей почти вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2004 г., темпы развития «жизненного» страхового сегмента остаются низкими. Эксперты объясняют это неоднозначным отношением к страховому сектору со стороны государства и негативным опытом самих украинцев, которые до сих пор ожидают компенсации сбережений из Госстраха и Сбербанка бывшего СССР.

К слову, с 1925 г. по 1940-й в Советской Украине было застраховано 17% работающего населения. Однако сегодня до этих показателей украинским компаниям по страхованию жизни еще далеко. «Несмотря на существование большого количества льгот по этому виду страхования, данный сегмент развивается более медленными темпами по сравнению с другими финансовыми рынками. В первую очередь это связано с пассивным отношением государства к страховому сектору в целом», - прокомментировал ситуацию обозревателю издания «СЕЙЧАС» глава научного совета Украинского института права и экономических исследований Александр Залетов.

По состоянию на 1 августа 2005 г. в Украине зарегистрирована 51 страховая компания жизни, но только около 25 из них фактически осуществляют страховую деятельность. «Многие просто выжидают, пока улучшатся макроэкономические показатели в стране, а также наберет обороты пенсионная реформа. Когда ситуация будет более благоприятной, они полноценно вольются в ряды страховщиков», - отметил г-н Залетов.

По данным Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг (Госфинуслуг), более 92% от общего количества собранных платежей приходится на десятку лидеров рынка. Но за первое полугодие 2005 г. список лидеров рынка изменился. В частности, наблюдался значительный рост показателей поступления страховых платежей в компании «Гарант-Лайф», которая прочно заняла третью позицию. В основном операторы сегмента рынка лайфового страхования сосредоточены в Киеве, а также в ряде других крупных городов, таких как Харьков, Донецк, Днепропетровск. Разветвленную филиальную сеть имеют только банковские учреждения. Но и компании по страхованию жизни, понимая, что наличие сети представительств является конкурентным преимуществом, уже начали активно трудится над созданием собственной филиальной структуры.

В Украине работают 5 лайфовых компаний с иностранным капиталом: три страховые компании (на 100% австрийские) - «Юпитер», «Граве-Украина», «ECCO», американская - «АЛИКО АИГ Жизнь», польская - «ПЗУ Украина страхование жизни». О своем приходе на украинский рынок также заявила известная скандинавская финансовая группа.

По результатам первого полугодия 2005 г. страховщики жизни собрали 136,5 млн. грн. страховых платежей. За этот период лайфовые страховые компании выплатили 3,6 млн. грн., что составило 2,6%. «Может показаться, что уровень выплат довольно низкий. Но не стоит забывать о специфике страхования жизни, которая предусматривает заключение долгосрочных договоров. При этом следует учитывать, что сегмент рынка лайфового страхования начал развиваться в Украине только 4-5 лет назад. Таким образом, обязательства по большей части заключенных договоров еще просто не истекли», - пояснил г-н Залетов.

Интересно, что за отчетный период страховые компании жизни сформировали резервы на сумму в 245 млн. грн. То есть страховщики сумели привлечь у населения в 11 раз больше средств, чем НПФ. По словам г-на Залетова, это свидетельствует о наличии налаженных механизмов работы и более высокой степени доверия граждан к страховым компаниям. Однако несмотря на то, что объем активов НПФ равен всего 21,4 млн. грн., им удалось получить почти такой же инвестиционный доход, как и у лайфовых страховщиков (7,2 млн. грн. против 7,9 млн. грн.). По мнению экспертов, перекос связан с законодательным ограничением спектра размещения средств, привлеченных страховщиками. В частности, компании по страхованию жизни не могут инвестировать в облигации муниципального займа, которые сегодня обладают достаточно высоким уровнем доходности.

Страховые компании, также как и НПФ, по-прежнему значительную часть ресурсов размещают на банковских депозитах. По словам главы правления СК «Эталон-Жизнь» Александра Кулешина, данный инструмент позволяет получать стабильный доход при минимальных затратах. Примечательно, что несмотря на нормативы по размещению резервов, утвержденные Госфинуслуг (они разрешают хранить на банковских депозитах только 30% резервов), в банках осело почти 50% резервной базы.

Тем не менее перспективы развития страхования жизни эксперты связывают с более интенсивным продвижением индивидуальных страховых продуктов. В частности, ставка делается на страхование детей. По словам г-на Кулешина, его компания уделяет особое внимание развитию данного направления. При этом, в отличие от других, фирма предлагает страховать ребенка, но не родителей в пользу детей. «На мой взгляд данный вид страхования имеет большой потенциал, поскольку, как показывает практика, взрослые более охотно страхуют детей, чем себя», - сказал обозревателю издания «СЕЙЧАС» г-н Кулешин.