По экспертным оценкам, сумма сделки может составлять не более 4 млн. евро. Как отмечают страховщики, цена продажи компании на сегодняшний день может быть ниже цены первоначальной покупки компании МСК «Надра» российской финансовой группой в октябре 2003 года.

Так, на момент сделки два года назад компания МСК «Надра» имела неплохой портфель, команду профессионалов и занимала активную позицию на рынке. С момента продажи бизнеса новым акционерам произошел ряд кадровых перестановок в компании. Так, в 2004 году сменился топ-менеджмент, ушли ведущие специалисты, отвечавшие за стратегические направления работы. В их числе — председатель правления компании Игорь Арцимович, Ольга Зайцева, бывшая зампредседателя правления и отвечавшая за вопросы перестрахования и урегулирования убытков (в том числе по автострахованию), Елена Пелипенко, также занимавшая должность зампредседателя правления и курировавшая вопросы автострахования и имущественного страхования, и Анна Черняховская, член правления компании, в компетенции которой находились вопросы PR и маркетинга.

В конце прошлого года состоялось внеочередное собрание акционеров страховой компании «ИФД КапиталЪ-страхование», на котором был избран новый состав наблюдательного совета и правления компании. Председателем правления стал представитель российского собственника Владимир Кацан. А Сергей Бабич, ранее занимавший должность главы правления, был назначен президентом СК. Также из состава правления выбыл Дмитрий Татаринов, занимавшийся вопросами методологии и международного страхования (впоследствии он перешел в другую страховую компанию).

Тогда же, в 2005-м, компания заявила о полном закрытии портфеля входящего перестрахования автотранспортных рисков до конца 2005 года с досрочным прекращением с 1 ноября 2005 года всех действующих договоров входящего перестрахования автотранспортных рисков, что объяснили в «ИФД КапиталЪ-страхование» желанием сбалансировать собственный портфель по перестрахованию автотранспортных рисков.

Слухи о продаже украинской части бизнеса российской финансовой группой ходили уже около года. Поговаривали об отсутствии взаимопонимания между действующим топ-менеджментом и российскими собственниками. Намерение продать бизнес также может свидетельствовать о том, что «ИФД КапиталЪ-страхование» не нашел своей ниши на рынке и растерял активы (в том числе кадровые и наработанную клиентскую базу), имеющие ценность для компании. На сегодняшний день в компании присутствует значительная доля кептива в рамках страхования корпоративного бизнеса ЛУКОЙЛа («ИФД КапиталЪ» }

в России является аффилированной структурой российской нефтяной компании). Собственно, этот факт может иметь влияние на цену нынешней сделки.

Как отметили руководители нескольких украинских страховых компаний, пожелавшие остаться неназванными, от того, останется ли в дальнейшем корпоративный бизнес ЛУКОЙЛа в сфере обслуживания компании, цена сделки может колебаться в сторону увеличения или уменьшения. «Наличие корпоративного бизнеса, безусловно, будет повышать стоимость сделки, хотя речь может идти о заключении договоров страхования на год-два, после чего корпоративные клиенты перейдут в другую СК», — отметил один из топ-менеджеров. В случае если договоренности на дальнейшее страхование структур ЛУКОЙЛадостигнуты не будут, сумма сделки может составлять не более 2 млн. евро. Специалисты рынка аргументируют это тем, что величина рыночных (не корпоративных) платежей компании не превышает 20 млн. грн. в год.

В любом случае для «Росгосстраха», который является компанией номер один на российском рынке, сумма в 2-4 млн. евро не является высокой и может быть неплохим способом выхода компании на украинский рынок. Например, по схожему пути пошла другая российская компания «РОСНО», которая купила две небольшие украинские компании, сделав их базой для дальнейшего развития.

Сделка интересна еще и тем, что это редкий случай перепродажи активов одними российскими собственниками другим. По мнению экспертов украинского страхового рынка, «Росгосстрах» может вдохнуть новую жизнь в компанию, особенно на этапе введения обязательного контроля полисов ОСАГО. Значительный опыт работы на рынке «обязательной автогражданки» и наличие огромного числа обученных агентов может стать для украинской компании серьезным конкурентным преимуществом. Есть у компаний и другая родственная черта — хорошая база по медстрахованию, что также может стать приоритетным направлением развития бизнеса.

 

СК «ИФД КапиталЪ-страхование» по итогам 2004 года занимала 23 место по сбору страховых премий (57,587 млн. грн.). За 9 месяцев 2005 года компания собрала премий на сумму 43,938 млн. грн. «Росгосстрах» за 2004 год привлекла $1159 млн. страховых платежей