Заместитель генерального директора Александр Доко рассказал журналистам о возобновлении договоров на 2006 год по исходящему облигаторному страхованию по следующими лимитами: по перестрахованию имущественных рисков – 150 млн долларов, по перестрахованию портфеля автокаско от катастроф - 5 млн долларов, по перестрахованию грузов – 30 млн долларов, по перестрахованию каско судов – 30 млн долларов, по перестрахованию отправок военных грузов – 130 млн долларов и по перестрахованию ответственности судовладельцев – 500 млн долларов. Лимит по перестрахованию строительно-монтажных рисков увеличен до 50 млн долларов. А с 1 апреля предполагается возобновить договор перестрахования рисков потери имущества в результате прекращения прав собственности (титульных рисков) с лимитом 5 млн долларов.

 

По словам Александра Доко, лидерами перестраховочных договоров стали ведущие мировые компании, в частности, по перестрахованию имущественных рисков – SCOR и Swiss Re, по перестрахованию строительно-монтажных рисков, грузов и каско судов - Swiss Re, рисков ответственности судовладельцев - Arch. Значительные доли в перестраховочных программах «Ингосстраха» были размещены в крупнейших страховых и перестраховочных компаниях Европы и синдикатах Lloyd`s.

Недавно генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев заявил, что компания не вырабатывает имеющиеся у нее ресурсы и может работать более эффективно. В результате была проведена широкомасштабная работа, по итогам которой было принято решение снизить стоимость перестраховочной защиты на 2006 г. на 23%.

По словам директора департамента перестрахования ОСАО «Ингосстрах» Алексея Савельева, перестрахованию в компании уделяется все больше внимания, решаются комплексные задачи оптимизации структуры, снижения стоимости, расширения объема покрытия договоров перестрахования. В связи с увеличением объемов работы создан департамент перестрахования. Он включает в себя два управления — входящего и исходящего перестрахования - и центр входящего перестрахования, занимающийся предварительной оценкой, в том числе наиболее серьезных сделок. А.Савельев рассказал, что сейчас «Ингосстрах» ведет переговоры о сотрудничестве с компаниями Южной и Юго–Восточной Азии, в том числе из Индии и Китая, а также рассматривает возможность приобретения страховой компании в Казахстане.

 

Несмотря на то, что ключевые договора «Ингосстраха» размещены в основном на международном рынке, при этом реализуется стратегия по максимально возможному использованию перестраховочной емкости российского страхового рынка. «Для нас приоритетным во всех отношениях остается рынок, охватывающий территорию всего СНГ и, в частности, Российской Федерации», - сказал Александр Доко.

 

Собственное удержание «Ингосстраха» в большинстве перестраховочных договоров составляет от 1 до 3 млн долларов, а капитализация компании позволяет установить его по отдельным рискам, не попадающим под облигаторную защиту, на уровне 10-15 млн долларов, а по некотором видам, в частности, по «ответственности», - 18 млн долларов.

 

Представитель компании SCOR Дарья Горбункова отметила, что, по оценкам экспертов, на сегодняшний день «Ингосстрах» является одним из лидеров перестраховочного бизнеса России. «Мы оценили технический уровень компании и пришли к выводу, что «Ингосстрах» является лидером российского рынка по андеррайтинговой политике. Несмотря на то, что мы работаем, можно сказать, в одном сегменте, наши компании ни в коем случае не стоит считать конкурентами. Мы только партнеры», - подчеркнула она.

Подводя итоги прошедшего года, Алексей Савельев сообщил журналистам, что в 2005 г. «Ингосстрах» получил 112 млн долларов перестраховочной премии. Около 60 млн долларов из этой суммы обеспечили дочерние компании «Ингосстраха», 6-8 млн долларов составила премия с международного рынка, а оставшаяся часть – премия с рынков России и СНГ. Убыточность по входящему перестрахованию в 2005 г. равнялась 40-45%.