Новая экономика, по мнению гуру менеджмента, предпочитает женщин, потому что у них чаще встречаются качества, которые соответствуют требования нового мира:
— Женщины прибегают к импровизации чаще, чем мужчины.
— Женщины более независимы и чувствительны к доверию, нежели мужчины.
— Женщины ценят и полагаются на свою интуицию больше, чем мужчины.
— Женщины, в отличие от мужчин, фокусируются на полномочиях (а не на «власти»).
— Женщины с большей легкостью понимают и развивают отношения.
«Организационные нужды» нового предприятия все более созвучны с женской стороной различия «мужчина-женщина». Ускорение вхождения женщин в область лидерства — это стратегический императив высшего порядка.

В украинском страховании
женщинам принадлежит сегодня.

Во многих страховых компаниях руководящие должности занимают женщины. Они же зачастую являются собственниками и «идеологами» этих компаний.
В марте, который замечателен началом весны и международным женским днем, мы сочли уместным рассказать Вам, уважаемый читатель, об этих удивительных, талантливых, очаровательных женщинах-лидерах.

Лариса Непочатова,
президент АСО «Бусин»

— Как Вы начали работать в страховом бизнесе?
— Когда я пришла в этот бизнес, о страховании в нашей стране знал один из 10 тысяч. В 1992 году у  всех  авиакомпаний возникли проблемы  со страховкой. Раньше вопрос страхового покрытия решался  централизованно  Аэрофлотом. А после того, как Украина стала  независимой, проблему нужно было решать самостоятельно, внутри страны. Впервые я столкнулась с этим вопросом, когда работала на Львовском авиапредприятии. Разобраться в авиационном страховании мне помогло хорошее знание авиации, статистики, иностранного языка. А уже потом родилась идея создания компании «Бусин».
— Вы создали компанию, которая входит в число лидеров, практически с нуля. С какими трудностями Вам пришлось столкнуться?  
— Тогда, в начале 90-х, все в этой стране создавалось практически с нуля, и страховой бизнес в том числе. Но, безусловно, трудности были. Например, когда государство потребовало от страховщиков сформировать уставной фонд в размере 100 тыс. долл. Тогда казалось, что собрать эту сумму было невозможно, ведь размер средней зарплаты был 10 долларов. Однако эта задача оказалось выполнимой благодаря правильно избранной стратегии. Если вы учредитель компании и думаете о ее будущем, если ваша компания хорошо работает и получает прибыль, у вас всегда есть возможность не тратить эту прибыль на собственные нужды, а инвестировать ее в увеличение уставного фонда.
Авиационное страхование — вообще непростое дело. Мы с самого начала были интегрированы в международный рынок, тщательно изучали, по каким правилам он работает. Но сначала в Лондоне на меня смотрели очень странно. Ведь в финансовых кругах Европы женщины практически не работают, только на уровне секретарей и помощников. Страхование вообще исключительно мужская сфера бизнеса, и в Сити вы редко встретите деловую женщину.
Но сегодня, 13 лет спустя, иностранные страховщики полностью изменили свое мнение. Теперь они считают, что в странах бывшего Советского Союза бизнес лучше получается у женщин.
— А почему они так думают?
— Я тоже их об этом спрашивала. И мне ответили: во-первых, женщины не пьют так много, как мужчины; во-вторых, в отличие от мужчин они держат свое слово, в-третьих, они принимают долгосрочные планы и делают их краткосрочными. По этим трем причинам западные коллеги предпочитают иметь в Украине деловых партнеров-женщин.
Теперь это никого не удивляет. Но тогда, в 1993 году, мне было психологически некомфортно работать с лондонскими перестраховщиками. Сегодня мое имя — одно из самых популярных в страховом мире. В Лондоне меня хорошо знают. Я всегда поправляю, когда говорят «russian business», уточняя: «Мы из Украины». Сначала мне отвечали: «Почему Вы все время нас поправляете, это ведь одно и тоже». Но, простите, это не одно и то же. Это совершенно разные конституции, президенты, люди, территории. Через пару лет они признали: «Эта женщина была права».
— А ошибки женщина-руководитель делает?
— Ошибки делают все. Мы тоже их делали. Например, когда начинаешь работать с какой-то компанией, доверяешь ей, страхуешь ее риски, а потом оказывается, что эта компания как колобок перекатывается по рынку, и от дедушки ушла, и от бабушки ушла, и всем остается должна. Мы одни из первых, кто столкнулся с такими клиентами. Поэтому на страховом рынке и необходимы объединения страховщиков, где можно было бы обмениваться информацией о неблагополучных клиентах и  их долгах.
— Какие,  на  Ваш взгляд, плюсы и минусы присущи женщине руководителю? 
— Минус в том, что женщина-руководитель все принимает близко к сердцу, все пропускает через себя. Я еще не встречала женщину-руководителя, которая бы лично не переживала за свое дело. Для мужчин работа — это просто работа, а для женщины — это ее жизнь. Плохо это тем, что часто стрессовая нагрузка оказывается огромной для хрупких женских плеч.
Среди несомненных плюсов женщины-руководителя я бы отметила стрессоустойчивость, хорошую обучаемость, внимательность к коллективу и женскую расчетливость. Она ведет свой бизнес как хорошая хозяйка — свой дом.

Наталья Шахсуварян, 
председатель правления СК «ОСНОВА»

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование? 
— По образованию я финансист. Желание развиваться, познавать новое в своей профессии привело меня в страховой бизнес. Что же касается утверждения: «страхование — непростая сфера деятельности», то думаю, что любой бизнес не прост, тем и интересен. И для достижения задуманного результата любое дело требует полной отдачи и кропотливого труда.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
 — Думаю, что фортуна мне улыбается. Трудности, возможно, были, но неудачи, к счастью, нет. Это еще раз подтверждает, что я выбрала для себя правильный путь.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщины в украинском страховании?
— Страхование в нашей стране динамично развивается. Этот бизнес требует знаний, целеустремленности и полной отдачи. Если этими качествами руководитель обладает, то мужчина это или женщина, на мой взгляд, не имеет значения.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Неверно было бы сказать, что нет разницы между руководителем женщиной и руководителем мужчиной. О достоинствах и недостатках говорить не стану, каждый из нас — индивидуальность. Могу отметить одно — в нашей компании мы пытаемся сохранить паритет двух полов и таким образом создаем гармонию в своем коллективе.

Оксана Луцык, заместитель председателя правления по страхованию СК «ОСНОВА»

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
—     Моя карьера в страховании началась более 10 лет назад, в достаточно сложный, но в то же время очень интересный период развития рынка страхования в Украине. Свою профессию я выбрала совершенно случайно, увидев объявление о вакансии в «Украинской транспортной страховой компании». За короткий период времени пришлось освоить очень интересное и сложное направление — перестрахование, что и предопределило мою дальнейшую карьеру.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
—     Достаточно сложно оценить самой успехи и неудачи. Главным успехом в моей карьере я считаю колоссальный опыт, приобретенный за долгие годы, огромный багаж знаний и, безусловно, знакомство с интересными людьми. Моя профессия — это мое  любимое дело, которое мне приносит удовольствие.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщин в украинском страховании?
—    Задумываясь над ролью женщины в украинском страховании и вообще в бизнесе, я не думаю, что есть какое-то принципиальное отличие от сильной половины человечества. Возможно, женщина более динамична и более склонна к нестандартным решениям, а это немаловажный фактор, предопределяющий успех любого бизнеса, а связанного с финансами — особенно. 
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
 — Я не приемлю разделения руководителей по половому признаку. Будучи многие годы руководителем, я считаю, что у каждого человека есть свои «плюсы» и «минусы», и каждый человек прежде всего личность, со своим характером, темпераментом, достоинствами и недостатками. Главное, чтобы руководитель был профессионалом своего дела, вкладывал в работу всю душу и силы, не останавливался в своем самосовершенствовании и профессиональном росте и стимулировал к этому своих подчиненных.

Татьяна Бабко, директор представительства ОУКШОТТ в Украине

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
— Работать в страховании я начала в 1993 году, а тогда  в Украине многим пришлось поменять свои жизненные планы: инфляция, хронические невыплаты зарплаты на предприятиях, цены, выражаемые числом с шестью нулями. Страхование было тем бизнесом, который активно развивался, был неплохо оплачиваем и оказался очень увлекательным. Что такое страхование и каковы его перспективы, нам тогда разъясняли зарубежные коллеги, работающие в Украине по программе ТАСИС. За прошедшее время понятие «страхование» в Украине изменилось коренным образом. Сегодня мы действительно можем говорить о страховом рынке в Украине, о страховых продуктах и услугах. Интересно работать, когда каждый день приносит что-то новое — знакомства с новыми людьми, постоянное обучение и самообучение, удовольствие от хорошо сделанной работы. Но вот частые смены в законодательных нормах и требованиях утомляют и вызывают недоумение.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— Успехи и неудачи в карьере, как и в жизни — понятия относительные, скорее даже философские. Для меня любое, даже самое маленькое достижение — уже успех. Самые приятные моменты в работе наступают тогда, когда получается довести до заключения договор с непростым риском, на первый взгляд застраховать и/или перестраховать который было невозможно, когда встречаешься с коллегами на конференциях, когда проходишь стажировки в Америке, Голландии. Ну, а неудачи в карьере — честно говоря, я не знаю, что это такое. Любые трудности в работе чему-то учат, заставляют постоянно быть «в форме», не закостеневать и не почивать на лаврах. Препятствие — это возможность стать сильнее, профессиональнее. Главное — интересная работа, достижение поставленных целей. Может, поэтому и с карьерой складывается удачно.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщин в украинском страховании?
— Сказать, что на украинском страховом рынке женщины являются его опорой и главной движущей силой (ведь в страховании их значительно больше, чем мужчин) — не сказать ничего. В каждой компании они создают теплую и доброжелательную атмосферу, комфортные условия работы. Что касается женщин — руководителей страховых и перестраховочных компаний, то они вызывают искреннее восхищение. Галина Третьякова, Лариса Непочатова, Людмила Белошицкая, Татьяна Бажутина, Наталья Резник, Ольга Зайцева, Елена Тучина, Алла Волошина, Ирина Окаянюк и Татьяна Сонина — всех наших женщин-руководителей и не перечислишь. Они не только великолепные организаторы, способные с нуля поднять компанию, вывести ее из кризиса, превратить в стабильную и процветающую, но и обаятельные красивые женщины. Мне кажется, такие есть только у нас в Украине!
 — Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Коварный вопрос. Мне кажется, что руководить бизнесом у женщин получается даже лучше, чем у мужчин, так как они тоньше ощущают любые намечающиеся тенденции в бизнес-процессах, в отношениях с партнерами и коллективом, поэтому реагируют быстрее и гибче. Женская эмоциональность в работе может помогать, может мешать в зависимости от конкретного человека и ситуации. А самым большим минусом у женщин-руководителей, пожалуй, является обратная сторона их ответственности и преданности делу — на семью и близких людей остается меньше времени и сил. Поэтому хочется пожелать всем нашим женщинам, как раньше говорили, труженицам, быть любимыми и счастливыми, чтобы всегда были силы и энергия не только на работу и заботу о нашем общем детище — страховом рынке, о наших родных, но и на себя, замечательных!

Наталья Резник, председатель
правления АСО ЗТ «Остра-Сумы»

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
— Мне кажется, что это профессия выбрала меня. И этому помогла случайность. Меня пригласили поступать учиться  в Тернопольский финансово-экономический институт, так как набирали молодых игроков в команду мастеров по гандболу. Накануне я завоевала приз «Лучшего вратаря» в чемпионате Украины по гандболу среди школьников.
Так как в школе училась на «отлично», проблем с поступлением и учебой в институте не было, а спорт очень дисциплинировал.
В 1980 году был первый выпуск страховщиков этого вуза. По распределению я сразу же попала на руководящую должность. Но по-настоящему осознала выбранную профессию и значение диплома только с приходом на работу в инспекцию Госстраха.
Никогда не мечтала быть работником в сфере страхования, но когда вникла в суть дела, то поняла, что оказывать помощь людям в трудную минуту — это мое призвание. Я благодарю судьбу за то, что выбрала в жизни именно этот путь, и считаю, что страховой бизнес  — это благородный, корректный, востребованный бизнес.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— За 26 лет работы в страховании у меня были и взлеты и падения. Падения были из-за того, что излишняя доверчивость не позволяла разглядеть рядом «друзей»-предателей. Но об этом не жалею, потому что это были «уроки» жизни, хотя порой и жестокие.
А вот настоящим успехом считаю то, что меня зачастую окружают хорошие люди, которые помогают в жизни.
Я была одним из создателей страховой компании «Остра-Сумы», которая успешно работает на страховом рынке 13 лет, благодаря солидным и понимающим акционерам, дружной сплоченной команде профессионалов.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщин в украинском страховании?
— Страхование — это сфера услуг, где в основном работают женщины. На мой взгляд, это не случайно. Женщины более сострадательны в человеческих несчастьях, да и рутинная работа страховых агентов им тоже по плечу.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— На украинском страховом рынке женщин-руководителей не так много. Это связано с тем, что в бизнесе надо быть жестким и порой жестоким, стойким и непоколебимым, уверенным и готовым к любым непредвиденным обстоятельствам. Природа щедро наделила такими качествами сильную половину человечества —  мужчин.
А женщине-руководителю, чтобы успешно работать, надо обладать вышеперечисленными качествами, но при этом стараться не потерять свою женственность и обаяние.

Елена Шкильняк, 
глава правления ОСК «Резерв»

— Почему  Вы  выбрали  такую непростую сферу деятельности, как  страхование?
— Мне кажется, что и сейчас не все понимают,  насколько сложен этот вид деятельности и для формирования перспектив  экономического развития страны, и для   привлечения в экономику реальных инвестиций.  Страхование в советские времена у нас ассоциировалось с образом страхового агента, появлявшегося  на предприятии в день зарплаты с целью  уговорить его работников застраховаться.
Я окончила экономический факультет КГУ им. Шевченко, но предмета «страхование» у нас в программе не было.  Хотя  специализация «экономическая кибернетика» фактически давала всю необходимую теоретическую подготовку для  работы в страховании — и возможность оценить риск, и умение математическими методами рассчитать тариф, и умение смоделировать определенные ситуации. Но, к сожалению, об этом  узнала уже спустя много лет. Ведь не секрет, что многие нынешние  страховщики — это бывшие математики, физики, инженеры, экономисты. Среди них мои бывшие однокурсники,  коллеги по НИИ, которых я уважаю и ценю, как специалистов и личностей. Мне кажется, что каждый из них, также как и я, выбрал страхование именно потому, что в этой отрасли постоянно  присутствует элемент творчества, интеллекта и непредсказуемости.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру? 
— Прежде чем стать страховщиком,  мне пришлось из математика-экономиста переквалифицироваться в бухгалтера-финансиста.  Мой путь в страховании начался с бухгалтерского учета. Поэтому я очень хорошо понимаю, насколько успешность страховой компании зависит от квалификации и кругозора ее главного бухгалтера. Руководитель, который видит в главбухе  лишь преданного и  беспрекословного исполнителя, а не всегда взвешенных решений, в конечном итоге может нанести ущерб бизнесу  компании. У меня был период, когда я  ушла  из страховой компании в консалтинговую фирму. Но бывшие коллеги-страховщики все-таки уговорили вернуться к работе, которая мне по душе.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщины в украинском страховании?
— Думаю, что роль женщины в страховании — созидательная. Могу назвать несколько десятков прекрасных женщин, работающих в разных страховых компаниях.  Без их  самоотдачи, энтузиазма, выдержки, настойчивости, интеллекта, неповторимости  и красоты  отечественное страхование просто не состоялось бы.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— «Плюсы» и «минусы» присущи  любому  руководителю. «Плюсы» в одних ситуациях могут быть «минусами» в других. Это касается как женщин, так и мужчин.
Но такие «плюсы», как интуиция  в принятии сложных решений и  способность работать больше, чем можешь, присущи только женщинам.  «Минусом»  женщины-руководителя  является  ее загруженность, но если  при этом ей удается сохранять обаяние, оптимизм и привлекательность — это «плюс».

Cветлана Глушко, директор департамента по связям с общественностью ЛСОУ

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
 — Призвание Женщины — это суть страхования: уберечь, заслонить от неоправданных  рисков и  непредвиденных ситуаций.  Так создала природа женщину — она никогда не будет рисковать зря, даже на дороге, не то что в жизни. Ведь что любит женщина? Надежность! А это именно то, что несет в себе страхование людям.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— Успехом считаю то, что судьба дала мне шанс работать в Лиге страховых организаций Украины. Здесь хорошо виден срез процессов, которые происходят в отрасли, формируется стратегия развития рынка и отрабатывается общая позиция страховщиков. Считаю работу в Лиге большой профессиональной школой для каждого человека, для которого страхование является сферой деятельности.
Что касается неудач, то они имеют место быть, если их воспринимать как неудачи. Я воспринимаю их по-другому — как временные проблемы или хороший урок на будущее.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщин в украинском страховании?
— В древности  один мудрец от имени мужчин сказал: «Мы правим миром, а женщины — нами». Сегодня, в  начале третьего тысячелетия, это высказывание приобретает новый смысл. Американцы Р. Петерсон и К. Вермейер назвали этот феномен «тихой революцией в мировом масштабе». Во всяком случае, в последнее время в системе экономических отношений отмечается значительное усиление позиций женщин,  в том числе и в страховой сфере. Думаю, мужчин это радует даже больше, чем нас.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Женщинам-руководителям  присущи точно такие же «плюсы» и «минусы», как и руководителям-мужчинам.

Татьяна Драло, председатель
правления ФГ «Страховые традиции»

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
— На страховом рынке я работаю с 1996 года, практически со времени  зарождения страхования в Украине, а все новое — всегда интересно. Кроме того, в страховом бизнесе у меня появилась возможность попробовать свои силы. И сегодня мне сложно представить себя в какой-либо другой области. Хотя есть такое изречение  — «Никогда не говори никогда». 
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— Самый большой успех в деловой жизни — это профессиональный рост человека. Мне приятно констатировать тот факт, что люди, с которыми я начинала работать в середине 90-х годов,  сегодня занимают  руководящие должности. По истечении времени понимаешь, что в этом есть и твоя заслуга.
С профессионалами легче работать. Вместе нам все по плечу. Все проблемы решаются, компания растет.
Неудачи?.. Видно, я везучий человек — неудачи меня боятся.
Главное — это оптимистический  настрой и вера в свои силы.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщин в украинском страховании?
— Среди страховщиков на сегодняшний день женщин много. Думаю, это закономерно. Женщины более ответственны (это, видно, заложено генетически, на уровне подсознания — ответственность за детей, семью, коллектив, работу…). Кроме того, женщины — наилучшие коммуникаторы, что в нашей  работе просто необходимо.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Страхование как бизнес  —  прежде всего риск. Женщина-руководитель способна рисковать, при этом она помимо  экономических расчетов и анализа использует интуицию, которая, как правило, не подводит. К плюсам женщины-руководителя также можно отнести  гибкость в  принятии решений, скрупулезность. А к минусам, наверное, более эмоциональное восприятие    реальности, чем у руководителей-мужчин.

Людмила Временко, президент страховой компании «Лемма-Вите»

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
— Не бывает легких видов деятельности. В  каждой работе есть свои сложности. Когда в 1993 году, после семи лет государственной службы, у меня появилось желание попробовать себя в бизнесе (были предложения организовать страховую компанию или банк), страховую отрасль я выбрала случайно и интуитивно. Мне предоставилась возможность изучать страховой бизнес с момента его зарождения в нашей стране, вырастить новую страховую компанию, учиться самой и учить других, разрабатывать и внедрять страховые продукты, которые помогают людям. Вряд ли в финансовой отрасли возможно найти более творческую сферу деятельности, чем страхование. Это настолько интересная работа, что в нее легко влюбиться.     
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— Отличать успехи от неудач можно только под призмой времени. И тогда видно, что «неудач» как таковых не бывает, что есть в жизни и карьере определенные этапы, которые становятся уроком на будущее или поворачивают течение жизни в другом направлении. Ведь народная мудрость гласит: все, что ни делается, — к лучшему.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщины в украинском страховании?
— Роль женщины в страховании очень напоминает роль женщины в жизни. За каждым мужчиной-руководителем можно найти женщину, к мнению которой он прислушивается. Благодаря своей гибкости женщина способна находить общий язык с любым потенциальным клиентом, что выражается и в заключении новых договоров, и в формировании позитивного отношения людей к страхованию в целом. Неоспорима роль в страховании женщин-руководителей компаний. Только в Харьковском союзе страховщиков, который объединяет 21 региональную страховую компанию, треть компаний возглавляют женщины. Причем Ирина Зубченко, Людмила Назаренко и Любовь Криворучко успешно руководят компаниями более десяти лет. Польские страховщики на одной из конференций восхищались наличием большого числа женщин-руководителей в украинском страховании. Наверное, им виднее.
— Какие «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Трудно ответить однозначно. Например, плюсом или минусом является женская лояльность к подчиненным? С одной стороны — минус, потому что таким образом женщина возлагает на себя дополнительные заботы, с другой стороны — плюс, потому что эта лояльность положительно влияет на климат в коллективе и профессиональную  отдачу сотрудников. Женщина более трудоспособна, более внимательна к деталям, обладает более развитой интуицией. Зная это, успешные руководители-мужчины часто в заместители себе выбирают именно женщину.

Наталья Гудыма, 
генеральный директор ЛСОУ

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
— Несмотря на то, что классик кинематографа воспел в качестве страхового агента мужчину, большинство представителей этой професcии в нашей стране все же женщины. Так сложилось исторически, что в XX веке, освободившись от корсета и получив право голоса, женщины вторглись во многие области, ранее считавшиеся мужскими, в том числе начали работать в страховании. В наши дни, согласно исследованиям журнала «Эксперт», 70% работающих на страховом рынке  — это женщины. Так что можно смело сказать, что львиная доля рынка страхования держится на хрупких женских плечах.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— Фортуна, как помните, в пантеоне древнеримских божеств исполняла роль богини удачи и неудачи, то есть, богини случая. Когда-то один великий человек сказал: «Во всех неудачах вини себя, за все успехи благодари обстоятельства». Хотя, если честно,  я согласна с этим утверждением лишь наполовину.
— Какова, на Ваш взгляд, роль женщин в украинском страховании?
— Кстати, есть еще одно различие «мужского» и «женского» страхования. Например, если семья интересуется страховкой автомобиля или дачи, скорее всего, идея приобрести полис посетила мужскую голову; медицинский полис для ребенка или туристическую страховку для семьи, как правило, выбирает женщина. А вообще я считаю, что лучшая страховка для женщины — это надежное мужское плечо.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Считаю, что «минусов» в работе руководителя-женщины гораздо меньше, чем у мужчин.

Галина Требенко, директор ассистанса ДМС ООО «ИФ-Ассистанс»

— Почему Вы выбрали такую непростую сферу деятельности, как страхование?
— В страхование меня привела моя старшая сестра. В то время она работала в страховой компании, которая набирала страховых агентов. И я решила себя попробовать. Свою страховую деятельность я совмещала с работой логопеда в поликлинике. Буквально через два месяца страховая компания предложила мне условия, от которых  я не смогла отказаться. Для меня это был непростой выбор. Мне пришлось распрощаться с  карьерой педагога. Но я понимала, что в страховании смогу более рационально использовать свои умения. Для реализации этой цели я получила второе высшее образование в Национальном торгово-экономическом университете, защитив на отлично магистерскую работу по страхованию. У меня было огромное желание работать, и первые успехи не заставили себя ждать.
— Какие успехи и неудачи сопровождали Вашу карьеру?
— С первого дня мне было легко работать с клиентами, поскольку до этого восемь лет я изучала психологию. Эти знания помогли мне довольно быстро достичь неплохих результатов в страховании.
Что касается неудач, то их в моей карьере практически не было. В страховом бизнесе я прошла путь от страхового агента до заместителя директора страховой компании.  Мы одни из первых на рынке ДМС начали предлагать расширенные программы, вплоть до тех, которые включали в себя профилактические и оздоровительные мероприятия.
В прошлом году, когда я поняла, что в вопросах страхования я достигла практически всего, меня заинтересовала работа в ассистирующей компании. Зная сильные и слабые стороны обслуживания клиентов по ДМС в страховых компаниях, я поняла, что хочу и могу построить медицинский ассистанс, аналогов которому в Украине еще нет.
Наша компания «ИФ-Ассистанс» еще молодая, но с таким коллективом, как у нас, можно выполнить любые задачи и решить любые проблемы. У нас работают опытные врачи и специалисты в области медицинского страхования, поэтому мы являемся надежными партнерами для страховых компаний.
На сегодняшний день нами разработаны проекты, которые позволяют   нашим клиентам  получать комплексный сервис по туристическому, техническому, медицинскому и юридическому  пакетам.
— Какие, на Ваш взгляд, «плюсы» и «минусы» присущи женщинам-руководителям?
— Женщина остается женщиной в любой ситуации. Нам больше, чем мужчинам, нужно уделять внимание себе, детям, семье.  Естественно, это иногда отвлекает наше внимание от работы. Женщины всегда более эмоциональны —  иногда это помогает, а иногда и мешает.