В 2005 году "РОСНО" уже купила две небольшие украинские компании. Страховщики утверждают, что украинский рынок будет привлекать все больше российских компаний даже несмотря на то, что цена входного билета постоянно растет.
В конце 2005 года "РОСНО" приобрела две украинские компании - "Гелиос" (стала платформой для создания компании "РОСНО Украина"), и "Гелиос лайф" (переименована в "Альянс РОСНО Життя").
Гендиректор "РОСНО" Леонид МЕЛАМЕД отмечает, что за три года "дочки" компании должны войти в пятерку лидеров по рисковому страхованию на Украине, а в течение 4-5 лет - в пятерку по страхованию жизни.
По словам Меламеда, инвестиции в украинский проект составят "десятки миллионов долларов, львиная доля которых будет потрачена на компанию по общему страхованию".
А для укрепления своих позиций на местном рынке "РОСНО" не исключает возможности покупки еще одного украинского страховщика. Как рассказал "Бизнесу" сотрудник "РОСНО", она присмотрела две компании и может войти в сделку с одной из них в течение года. Назвать их он отказался, сославшись на то, что переговоры будут завершены не скоро.
Председатель правления одного из крупнейших украинских страховщиков "АСКА-Жизнь" Ирина СИРЕНКО считает, что "сейчас на Украине много страховых компаний, которые готовы к продаже, но боятся продешевить". По ее словам, "РОСНО" уже присматривалась к крупным страховщикам на местном рынке, поэтому для украинцев стало неожиданностью, что компания остановила свой выбор на небольших игроках.
Российские страховщики все более активно ведут себя на Украине. За последние два года сюда пришли "Ингосстрах", "РЕСО-Гарантия", "РОСНО" и "Росгосстрах", недавно купивший украинскую "дочку" компании "Капиталъ".
"Сейчас здесь есть примерно 10-15 привлекательных компаний с развитой филиальной сетью, чтобы делать успешный бизнес на их базе, необходимы лишь инвестиции", - рассуждает гендиректор "Стандарт-Резерва" Виктор ЮН. Украина - перспективный рынок, утверждает заместитель руководителя страхового направления агентства "Эксперт РА" Ирина РУДЫХ, однако выбрать компанию на нем не так просто, поскольку у большинства местных игроков по крайней мере часть бизнеса строится на "схемах".

 

Александр Кадушин