Один из самых известных топ-менеджеров на отечественном страховом рынке Валерий Суксин: Мой пай составляет более 50%. Но я готов

Один из самых известных топ-менеджеров на отечественном страховом рынке был правой рукой миллиардера Сергея Тигипко Валерий Суксин, но вдруг решил заняться своим делом.

– Еще несколько месяцев назад вы были правой рукой Сергея Тигипко в его страховом бизнесе. Однако потом ушли из его страховой группы «ТАС», чтобы реализовать новый финансовый проект. В результате появилась компания «+Вибір»? Расскажите о ней.

– Эта компания будет предлагать перечень востребованных финансовых услуг, которые предоставляют разные учреждения. Допустим, человек хочет что-то застраховать. Он приходит в наш офис, и мы предлагаем ему на выбор несколько самых лучших, по мнению наших специалистов, компаний. Если клиенту трудно сориентироваться, наш консультант поможет определиться, раскрывая положительные и отрицательные стороны каждой представленной компании.

– То есть это так называемый «финансовый супермаркет», который предлагает банковские, страховые услуги, а также продает ценные бумаги инвестфондов?

– Да. В Украине возникла потребность в таких предложениях на рынке.

– А в чем уникальность вашего «магазина»? Ведь финансовые супермаркеты уже существуют в Украине...

– Те, которые сейчас работают, — не что иное, как фирменные магазины. А мы будем реальным супермаркетом, настоящей торговой площадкой, которая дает возможность выбора. Нам без разницы, какой продукт выберет клиент, главное — оформить покупку, что принципиально отличает нас от продавцов таких же услуг одного производителя.

– В регионах компания будет разворачиваться «с нуля» или базироваться в офисах группы «ТАС»?

– Нет. СГ «ТАС» к нам отношения не имеет. Она будет лишь партнером, одним из поставщиков услуг для розничного потребителя.

– Вы являетесь главным участником ООО «+Вибір»?

– Мой пай составляет более 50%. Но я готов им делиться с инвесторами, заинтересованными в таком бизнесе.

– Кто еще, кроме вас, участвует в капитале компании?

– Это, например, Александр Мищенко и Дмитрий Маруженко, которые были членами правления СГ «ТАС». Теперь они тоже участники в компании и мои заместители.

– А ваш бывший шеф Сергей Тигипко давал деньги на компанию?

– Нет.

– Но месяц назад он заявил журналистам, что вместе с вами вот-вот реализует новый проект. Разве он имел в виду не «+Вибір»?

– Нет. У нас с ним в разработке есть два совместных проекта. Предполагается, что их основным учредителем будет Сергей Леонидович.

– Что это за проекты?

– Они связаны со страхованием. Но анонсировать их я не имею полномочий.

– Вы планируете давать деньги на эти проекты?

– Надеюсь, что буду акционером. Идти просто менеджером мне нет никакого смысла...

– Почему ушли из страховой группы «ТАС»? Ведь, вы отдали компании восемь лет жизни, создали ее фактически «с нуля». Или так захотел собственник?

– Мы вместе решили, что я должен покинуть компанию. Дело в том, что раньше я был акционером СГ «ТАС», моя доля составляла 5%. В апреле этого года я продал акции Сергею Леонидовичу и остался менеджером.

– А почему вы продали акции? Вас вынудили это сделать?

– Нет. Я просто решил выйти из бизнеса. Я верю в талант Сергея Леонидовича и его возможности как финансиста и менеджера. После того как в феврале этого года Тигипко продал два из трех своих банков (ТАС-Комерцбанк и ТАС-Инвестбанк шведскому Swedbank за $735 миллионов. — «ДЕЛО»), у него появилась возможность больше уделять внимания СГ «ТАС», которую тоже можно привести к европейскому стандарту для будущего инвестора.

– Тем не менее говорят, что вы ушли из-за того, что СГ «ТАС» пришла в упадок, и у вас появились расхождения во взглядах с собственником…

– Когда вам будут рассказывать об упадке страховой группы «ТАС» — не верьте! Это очень устойчивая структура и ее расшатать сложно. В прошлом году она заработала 162 миллиона гривен. Если рассчитывать прибыль по формуле «доходы минус расходы», то компания в убытке. Но при этом не учитывались инвестиции. Большую часть заработанных денег группа вложила в свое развитие. Миллионы долларов потрачены на инвестиции. В прошлом году СГ «ТАС» открыла 200 офисов по всей стране. И это не просто комнаты со столом и стулом, это полноценные бизнес-единицы, способные хорошо зарабатывать.…

Что касается расхождений... Я был полностью согласен с целями, которые определил для компании Тигипко. Но у нас были разные представления о путях достижения этих целей, то есть методах.

– Тем не менеe, кроме вас, из СГ «ТАС» ушли многие далеко не последние в компании люди...

– Все члены правления. Александр Гончаров, например, ушел на должность председателя правления страховой компании «Мегаполис», Виталий Нечипоренко — директора компании «Перспектива», Юлия Федына — заместителя председателя правления страховой компании «Провита». Те же Мищенко и Маруженко...

– Что-то слабо верится, что все эти люди ушли, только потому что у них были расхождения с собственником относительно методов. Вряд ли столько менеджеров покинуло бы благополучную страховую компанию...

– Это не был протест с нашей стороны, это была инициатива учредителя. У каждого из них в жизни свои планы, и я уверен, что они проявят себя, как перспективные менеджеры.

– Вы сами застрахованы?

– Застрахованы мое имущество, в том числе квартира и машина, а также ответственность автовладельца, владельца квартиры. Кроме того, имею медстраховку для выезжающих за рубеж. Есть полис страхования жизни.

Я никогда не страховал свои риски в СГ «ТАС». Это принципиальная позиция! Ведь менеджер, если он застрахован в собственной компании, может спровоцировать конфликт, если у него произойдет страховое событие. С одной стороны, он как клиент хочет получить как можно большее возмещение от компании — даже если это не подтверждается документами. Такова человеческая природа. С другой стороны, как руководитель, он обязан соблюдать интересы компании и не допустить необоснованные выплаты. Мне было удобнее страховаться на «стороне», хотя страховых событий, к счастью, не было.

– Как вы познакомились с Сергеем Тигипко?

– Мы в одно время были комсомольцами в Днепропетровской области — с конца 80-х до 1990 года. За этот период у нас отношения менялись от тесных и постоянных до периодических. Главное, что мы доверяли друг другу. Я Сергея не подводил, а если и были ошибки, то я их исправлял. Надеюсь, что мы останемся партнерами.

– Начали дружить в комсомоле, а потом?

– В 1994 году он пригласил меня в созданный им ПриватБанк. До 1999 года работал в банке. Потом Тигипко ушел из ПриватБанка, разделив активы с нынешними его собственниками, и стал владельцем СК «Международная страховая группа», которая принадлежала банку. Он опять сделал мне предложение перейти к нему работать. В страховой компании я был директором. В то время я занимал еще несколько руководящих должностей — возглавлял представительство ПриватБанка в Киеве, создавал Печерский филиал ПриватБанка в столице и был его первым директором. Тогда у меня была очень ответственная и напряженная работа. Впрочем, как и сейчас…

– Вы дружите с Тигипко семьями, отдыхаете вместе?

– Может быть, мои отношения с Сергеем Леонидовичем и имеют такую продолжительную историю, потому что мы не позволяли себе все сваливать в одну кучу — и работу, и личные связи. Кроме того, Тигипко — миллиардер! У нас разные круг общения и интересы.

– Признайтесь, в душе вам хочется и дальше заниматься страхованием «в чистом виде», вернувшись в страховую компанию?

– Все в жизни должно меняться. Но в душе я, наверное, навсегда останусь страховщиком, чем бы не занимался в будущем…

Татьяна Павлюченко