Леди СЕО. Часть 4 - Елена Фомина, Монсанто

Бум аграрного бизнеса в Украине и в мире сделал Елену Фомину одной из самых влиятельных женщин агросектора в СНГ, от которой зависит, что именно будут сеять фермеры и какой урожай они в итоге получат. С 2009 года Елена Фомина возглавляла украинское представительство «Монсанто» — одной из крупнейших семенных компаний мира. В конце прошлого года компания приняла решение расширить бизнес в СНГ, и Фомина возглавила направление поставки семян в Украине и России.

Когда спрашивают, тяжело ли быть женщиной в агробизнесе, меня немного удивляет такой вопрос. Быть женщиной — это вообще преимущество вне независимости от того, в каком секторе ты работаешь. И здесь я не вижу абсолютно никаких сложностей, наоборот — одни преимущества. Например, иногда это помогает вести переговоры с партнерами.

В прошлом году «Монсанто Украина» с партнерами — украинскими фермерами и аграрными компаниями — заметно расширили производство семян. Что это значит для рынка? Отечественные компании поверили в семена, произведенные в нашей стране. Это очень важное изменение, поскольку от профессионализма именно местных производителей зависит, насколько динамично будет развиваться рынок семян в Украине.

Наши фермеры убедились, что качество семян является одной из важнейших составляющих, непосредственно влияющих на урожайность, и в конечном итоге — на финансовые результаты компании. Они четко это осознают и повышают требования к производителям, что в свою очередь стимулирует производство более качественного семенного материала в целом по рынку и по отрасли. За последние пять лет, по оценкам производителей, внутренний рынок семян вырос на 40% — до $1,3 млрд. В дальнейшем рынок может вырасти до $5-7 млрд.

В прошлом году на семенном рынке произошли некоторые позитивные изменения. В частности, был принят новый Закон «О семенах и посадочном материале», в котором учтены важные для отрасли моменты. Конечно, в документе есть еще над чем работать и что усовершенствовать. Произошел и ряд реорганизационных процессов в госслужбах, регулирующих рынок. Например, была создана новая структура — сельхозинспекция, и компаниям пришлось потратить немало времени, чтобы разобраться в механизмах работы в новых условиях.

И все это не отрываясь от текущих проектов по расширению производства. Конечно, управлять большим количеством людей и проектов не всегда просто. Однако напряженный ритм работы помогают выдерживать, в первую очередь, поддержка и слаженная работа моей команды. Хватает ли мне времени на семью и детей? В общем-то, хватает. Недостаток времени мы пытаемся компенсировать качеством совместного отдыха. Зимой — это активный отдых на лыжах, начиная с весны — вместе работаем на даче, часто посещаем разные интересные для нас и детей мероприятия.

Елена Мошенец и Анастасия Рингис и Наталия Гузенко и Яна Беседа